من بين المهارات التي يجب أن تتوفر في أعضاء أودبريشت هي القدرة على التعليم والتعلم والتطور. ويتولى الأشخاص ذوو المعرفة والعلم مسؤولية نقل المبادئ الأساسية لتكنولوجيا أودبريشت لإدارة الأعمال أودبريشت (TEO) إلى الأجيال الجديدة وتدريب من يخلفهم في المؤسسة.

إن نضوج الفرق يتم من خلال مواجهة التحديات اليومية كجزء من مهامهم الوظيفية. وبواسطة التعليم من خلال العمل، فإن الرئيس والمرؤوس، يتطوران كلاهما معاً، في عملية تتطلب من كليهما حواراً نزيهاًً، صريحاً وصادقاً.
وهذه المعرفة لا تأتي فقط من التفاعل داخل الشركات، ولكنها تُكتسب أيضاً من خلال تبادل المعلومات ضمن المجتمعات المحلية التي ينتمي إليها الأعضاء. وباحتكاكهم بمختلف الثقافات، يتمكن هؤلاء الأعضاء من تحسين الممارسات التجارية، وتحديد الاتجاهات، ورسم المخططات، وتحقيق النتائج المرجوة. وبموازاة ذلك، ينقلون التقنية والأسلوب والمعرفة إلى هذه الأماكن والمجتمعات.

إن العمليات اللامركزية تضمن تعايش الأعضاء مع التحديات المتزايدة في تنفيذ أعمال الشركة، مما يجعل من بيئة العمل مكاناً تثقيفياً. وهكذا، فإن تجديد شركات مؤسسة أودبريشت يصبح النتيجة المباشرة لتنمية الأشخاص الذين ينتمون لهذه الشركات.